正明グループの歴史の簡単な説明

江蘇デメテル装飾材料有限公司は正明木材グループに属します。正明木材グループは、社長の李正明氏によってゼロから設立されました。

2002年に遡ると、ニューコンセプトという名前の木材工場が設立されたばかりで、当時、李正明氏はフォークリフトの運転手として工場で普通に働いていました。2020年、李正明氏はニューコンセプト木材工場を買収しました。リーさんは 18 年間を費やして、かつて働いていた工場を買い取りました！ 18 年間、彼は何をしていたのでしょうか?

新しいコンセプトの木材工場の初期段階では、ほとんどの新しい工場と同様に、経営が混乱しており、赤字状態で運営されているため、工場は優秀な人材を熱望しています。同時に、李氏は管理がうまくいったため、運転手から監視員に昇進しました。ドライバーチームのリー氏は、優れた管理者としてワークショップセクションの責任者に任命され、その後、2つのワークショップセクションの責任者になりました。リー氏はまさに「消防隊長」として働き、どこに行っても、どこにいても適切に管理しました。

2003 年末に火災が発生しました。この火災事故は直接的な損失はそれほど大きくありませんでしたが、間接的な損失は多大でした。火災の混乱により工場は作業を開始できなくなりました。経営陣は会議を開き、いつまでに作業を開始するかを議論しました。通常の生産に戻るには、マネージャーは約 2 か月必要だと言いましたが、リー氏は 48 時間を費やしてすべての混乱を解消し、生産を再開しました。その後、リー氏は生産マネージャーに任命されました。それ以来、過去 2 年間、リー氏は毎日 3 ～ 4 時間しか睡眠を取らず、勤勉さが愚かさを補うものだと信じており、経営に関するすべては実践的な経験から得ています。リー氏は経営者の経験を次のように要約しました。健全な作業プロセスを備えた優れたリーダーは、より良い企業を作ります。

李氏は、2002年から2016年までの14年間、新コンセプトの木材工場で働き、2003年末にすぐに経営陣に就任し、年収は100万元以上で、2016年以降、李氏は仕事を辞め、これまで工場作業場を借りてMDFを製作してきました。

現在、正明木材グループには3つのMDF工場、2つのメラミンMDF工場、1つの物流会社、2つの国際貿易会社が含まれており、正明木材グループは全産業チェーン生産を行っており、生産チェーンをまだ拡張しています。

正明木材グループの年間収益は20億を達成し、年間MDF生産量は100立方メートルに達します。当社の核となる競争力は、生産量が多く、低価格です。

当社の生産量は朔陽県で第1位、江蘇省でもトップ3です。

従来の製造業にとって、核となる競争力は、最低コストを使用して最高品質の製品を生産することです。

李正明氏の息子である楊李氏が留学から帰国し、デメテル工場は店舗システムとレイアウト全体を楊李山が統合設計・運営した。